人力资源管理的核心是企业绩效管理

来源网络 发布时间：2018-09-11 10:20

　　中国企业面临的环境越来越复杂：市场的不确定性、技术的创新性、组织的变革性、人员的流动性。尤其是世界经济一体化的浪潮席卷全球，要使优秀的员工成为企业的核心竞争力，如何去获取、领导与发展他们，已成为人力资源管理的核心所在。

　　绩效管理作为人才管理和人力资源咨询中重要的组成部分，一直是各大企业人力资源部门工作的重点和难点。知识经济的核心是以人力资源和知识资本为中心的新经济。人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。

　　如何解决员工的绩效考不准、考不服、结果不敢用的问题?如何解决考核操作繁琐，耗时费 力?这是任何企业都必须面对的一个难题。传统的绩效考核体系只重视员工绩效考核本身，是一种事后评估，绩效管理是一个系统的控制过程，它是企业将战略转化为行动的过程，同时绩效管理作为人力资源管理的重要模块，通过绩效管理，企业将战略目标与员工个人目标相统一，同时也是实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的重要依据。但对于总部机关的绩效评价以及分子公司的领导班子评价，很多单位还没有理想、成熟的解决方案，在开展过程中遇到很多阻力和困惑。

　　北京国欣数码科技有限公司凝聚了一批有激情、有理想、不畏困难、敢于挑战的热血青年，始终专注于企业管理信息化领域。多年来先后完成了多家大中型企业管理软件的开发、实施、培训、运维任务，具备丰富的实践经历和精深的业务分析能力。

　　针对当前中小企业信息化人才短缺、信息化水平落后的现状，公司全力打造了企业一体化信息管理平台(ERP+),它坚持面向业务全过程的设计理念，充分利用了先进的移动互联、人工智能以及云架构技术，力求为中小企业提供一套“喜欢用、用得起”的管理软件，让企业早日插上互联网的翅膀，使其行政财务、人力资源、采购销售、生产过程、工程项目等业务都得到数字化、智能化的规范管理。

　　人力资源管理包含人员招聘、员工档案、考勤管理、绩效管理、工资核算、培训管理等内容。在多数企业，迟到、早退、缺勤、倒休等考勤数据的核对，绩效、提成、工资的核算等繁杂事务一直困扰着人力部门的工作人员，不仅费时费力，而且心里压力大，数据一旦出错，直接关系到员工的切身利益，影响其工作的积极性和企业形象。本系统广泛采用人工智能技术，通过数字和逻辑表达式，各种业务过程可自动执行，考勤、工资实现了“一键核算”。